腾讯旗下易迅架构调整 全年销售目标150亿

wapku

腾讯旗下电商平台易迅CEO卜广齐今日发出内部邮件，宣布即将对易迅组织架构进行调整，新成立电商经营本部、物流本部、企业发展本部和新区管理委员会。卜广齐透露，今年的销售目标为150亿-200亿。
( [; C+ s! Y* |3 c# ~, a' H
8 Y( s1 `6 A* N6 n. Z+ n6 b　　卜广齐在邮件中表示，从去年开始“行业竞争已经进入最后决赛阶段，2-3年内行业格局将基本成型，易迅将迎来最后一波发展机遇，同时也将面对更大挑战”。在这样的背景下，易迅管理层在讨论和酝酿后，决定进行组织架构调整。
' b% v* v$ e7 ~6 F2 C
2 W7 l- J0 c! M4 ]  @7 L　　调整方案为：

5 x0 r; p- T! y) k) a1 H! G　　1、成立电商经营本部：专注品类专业采销和运营，着力打造易迅的自营口碑。下设四个品类事业部：3C数码、手机通信、家电、日用百货。同时设有横向的运营、研发、市场、客服、供应链优化、综合管理等支持中心。
$ i' l5 B) L9 {  ?
　　2、成立物流本部。成立物流本部将主要负责各成熟大区的仓储配送工作，未来也将为腾讯电商的开放平台提供闭环物流服务。

　　3、成立企业发展本部。这个部门将担负起新业务孵化和预研的工作，整合了原云分销事业部和自有品牌事业部。
  v; i( y# u* c& L
　　4、成立新区管理委员会，为“非成熟大区”定制更快速灵活的决策机制。发展中的“非成熟大区”将向大区发展委员会汇报。

　　此外，易迅仍将有IT信息中心、HR与管理平台(包括HR、行政、物资采购等)、财经管理平台，对业务发展提供有力支持。
6 L- I' N% P$ g- z/ x; u
　　据易迅内部人士透露，去年易迅订单金额为68亿元，这意味着翻番发展才能实现150亿-200亿的目标；而在品类上，易迅还会重点突破大家电和日用百货类目，并有意强攻华北市场；仓储物流方面，易迅还计划在北京市场之外建设10个分仓等