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1、天猫要做什么:销售平台上升为连接平台
/ l) k) L& }6 ^# s5 W对于天猫来说,2012年那场双11大战奠定了一个事实:天猫的平台战略,已经与从自营起家的京东、苏宁易购、当当等拉开差距,而老竞争对手京东商城,则交给来势凶猛的苏宁易购、国美在线、易迅网等去围剿,天猫似乎可以喘口气过的舒服一点,顺带想一下2013要做些什么。
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) n+ c, u- f9 l2 v* Z" F7 n4 O2、苹果再次申请禁售GalaxyNexus不确定性犹存
% z( X) B4 J) K! K0 D北京时间1月8日晚间消息,据国外媒体报道,去年底,美国上诉法院作出裁决,要求下级法院重新考虑对三星设备的禁售令。而苹果虽一直在寻求推翻该项裁决,但这其中仍存在很大的不确定性。. f2 s `) [. g2 v' J9 k, U
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苹果再次申请禁售GalaxyNexus不确定性犹存5 {) }$ ]7 X* Y2 t. Q0 x
3、新华网将成第二家上市官媒网站国家队蓄势待发) t& _: D# J! @8 A( L4 d
继人民网之后,中国A股市场即将迎来第二家国有新闻传媒类网站。南都记者从证监会新近公布的发行监管部首次公开发行股票申报企业基本信息表中发现,新华网IPO申请已经获得证监会的受理,目前的审核状态为初审中,拟上市地为上海证券交易所。
3 a) Z+ O* X: A: [ f9 L# J& R' W相关阅读:1 | f7 u. ^, l1 M. M
新华网将成第二家上市官媒网站国家队蓄势待发8 o+ v- `7 i+ \# M6 n8 y
4、电商2013年将力推三件事:加速融合优化体验
% x( X, N {$ e! L% h9 E! C! K, Z经过去年的资本寒冬、大浪淘沙和价格战疯狂,电商企业怀着各自的心事进入2013年。在去年底,电商们已纷纷用行动描绘出2013年的商业蓝图,在今年,线上线下融合的加速、消费者驱动模式的兴起和价格竞争逐渐被用户体验所取代,成为电商企业们力推的三件大事。但最终的实施效果如何,还需要时间与消费者的检验。
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电商2013年将力推三件事:加速融合优化体验
" `3 f0 j I: r5、分类信息网站现7年之痒:流量日稀商家逃离8 a/ I X1 c9 N- b# M
7年过去,当骑着小毛驴的姚晨像一场飓风刮过了大江南北,分类信息网站却渐渐淡出人们的视线。在高峰期近2000家分类信息网站如今已经所剩无几,仅剩的几家也处于流量下降的困境中。大浪淘沙过后,即便是赶集网和58同城这样的行业巨头,也不得不在变局中采取策略,摸索新的商业模式。元旦过后,赶集网旗下蚂蚁短租即宣布完成千万美元的融资,并正式分拆,释放押宝短租行业的信号,而58同城早已转身电商之路。
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6、12306网站订票高峰时仍可能出现登录慢等问题2 ?! o2 E' }/ ^$ X4 F) x
新京报讯(记者刘春瑞)近日,铁道部运输局有关负责人针对今年铁路春运的热点问题作出了解答。有关负责人表示,尽管铁道部采取多种措施最大限度增加客运能力,但在春运高峰期,仍难以满足社会需求。" T% \! g. Z! w1 m
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12306网站订票高峰时仍可能出现登录慢等问题
& H3 h8 G3 u/ y2 y3 Z& Q7、小米宣称2012年出货719万台销售额126亿
6 x% D! m0 M- l经历过去一年的快速发展,小米科技到底成绩几何。1月8日晚,小米科技联合创始人黎万强对搜狐IT表示,小米科技2012财年的出货量为719万台,销售额(含税)达到126亿元。这也是小米科技首次对外披露2012全年准确销售数据。
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8、巨头介入二维码令市场先驱者及小公司出局
$ n7 n/ u0 c9 ~通过手机摄像头拍摄二维码,有一个新的名词加以定义:扫一扫。这小小的动作,却是移动互联时代兵家之必争。随着移动互联网的爆发,二维码这个可以打通线下、线上,为网上购物、移动支付、电子票务、优惠券等提供了便捷入口的小方块,愈发诱人,并引起了巨头的注意。
! g/ G ^7 l3 a, K, [ u# }! A相关阅读:9 E+ n. A! d8 \5 q! V6 E
巨头介入二维码令市场先驱者及小公司出局8 }& X/ t6 G' t6 S% e) W1 r
9、传统营销真的死了吗?3 W7 L* b. Y# c! q7 z( G% |* x2 z
有一家很有名的经管类杂志刊发了一篇题为传统营销已死的文章,得到了一些呼应。李善友在本刊其专栏也写了一篇赞同的文章。并用小米手机热卖的例子来作证,阐述所谓粉丝经济学4 \" t% `2 Z3 Q
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- e* b, b4 m* W" h5 _9 b10、电商在负重中前行:盘点2012关键词
2 e; O+ }: z; o2 M4 k" d2012年的国内电商市场风起云涌,VC对电商的热情迅速冷却,但传统巨头的进入让这一市场依然火热,价格战也从细分市场转化为全面的阻击战、围剿战,成为电商竞争的主旋律,另一方面,那些缺乏造血能力的电商们也不可避免的遭遇倒闭、并购和裁员危机,电商的基因到底是电还是商?这是曾经让电商界讨论了好几年的难题,现在或许终于有答案了,那就是电和商是不可区分的兄弟,缺一不可。& I4 e/ Q: T" m, \
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