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陷入投资方与创始人矛盾漩涡的团购网站24券在经历了近5个月的口水战后,于2013年1月10日晚间最终正式关站。目前24券网站地址显示的是无法找到服务器。7 |& n, n U- w0 B1 t
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24券的运营危机爆发于去年9月。当时24券CEO杜一楠与投资方及投资方代表KK的邮件被曝光。双方在邮件中互相指责对方意图套现退出公司。彼时,杜一楠单方面免除了投资方工作组在公司的职权。2 A% E* U% f: S! ^
10月,双方矛盾再次陷入激化。24券杜一楠方面指责投资方擅自划走公司240万美元资金,决定以停运方式向投资方施压。
; w2 [9 y; B' B, f1 }! t4 ^24券从成立至今获得过六轮融资,投资方包括美国伟高达、鼎辉创投、VOV等,KK所代表的投资方指的是马来西亚的个人投资者KennethChang。24券的六轮融资金额共计5000万美元。
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24券关闭:90后女员工露宿楼道网站已打不开
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8 W0 Q4 T+ k$ e- f5 b; N _24券资方称对出售股权给高朋不知情: W1 U" |1 |4 \! M$ l1 e
' N1 L. t/ T# x9 W: Q# i. w% A24券的倒下只是团购行业日益尴尬的一个缩影,自2012年第1季度,我国网络团购行业洗牌日益加剧。除了大批中小团购企业出现倒闭潮之外,一些知名团购网站也不堪资金压力,曝出种种丑闻。团宝网、24券、高朋网等独立团购网站都被迫裁员、撤站;赶集团、58团购等分类信息网站下的团购平台也面临经营问题。面临网络团购领域火热的投诉,中型团购网站该何去何从?6 v3 G) }# w, y* W2 |4 c. z
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2012年年初,国家工商行政管理总局公布了《关于加强网络团购经营活动管理的意见》,以规范网络团购市场经营秩序,维护网络消费者和经营者的合法权益。《意见》在强调团购企业要诚信经营的同时,还对过期退款进行了进一步规范,明确规定团购网站不得设定过期未消费预付款不退,或者限定款项只能退回网站账户等限制。然而在执行过程中,很多团购网站都没有严格按照规定退款。
( d! x, `% t7 p1 k E* h# m通过对一季度网络团购行业动态的监测,中国电子商务研究中心分析师吴雪飞对下季度网络团购行业发展趋势做了预测:0 [7 ^# z+ c$ ?4 f1 _( p) J- H; Q
趋势一:团购网站数量将持续走低。无论是兼并重组,还是企业倒闭,或是新兴企业减少,二季度团购网站数量也将持续下降,而这一趋势将持续很长一段时间。& F, \- x% P* T
趋势二:团购网站倒闭潮将继续。目前网络团购市场仍然过饱和,在盈利难的压力下,很多中小团购网站将难以维持。 g7 y% _8 F. c
趋势三:团购网站向O2O谋转型。团购的诞生推动了O2O模式在我国的发展。团购行业暴露出的种种弊端,O2O模式可一定程度上进行弥补,未来将有越来越多的电商尤其是团购企业涉足O2O。
* D E, W$ b# A+ N趋势四:工商《意见》将发挥作用,行业日渐规范。《意见》规定的七项义务给团购企业带上紧箍咒,行业将逐渐规范,在合法的情况下谋求发展。5 w, E4 o& h) F4 @- y
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窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋对《每日经济新闻》记者透露,去年12月盈利规模在几百万左右。这也意味着窝窝团此前综合类商城模式的策略初显成效。截至目前,满座网和团宝网都曾宣布过实现盈利。去年12月26日,美团网副总裁王慧文表示,目前美团全国近百个分站绝大多数已盈利。3 S) m7 G! O- S/ V% n) X, d' J2 F
事实上,去年5月,窝窝团宣布转型成团购加商家分销的综合类商城模式,并把团购划入商城板块。商城模式类似于B2C,商家进入平台商开设专卖店,缴纳一定的进场费或者佣金。与主打促销的团购模式相比,商城模式的毛利率更高。在盈利压力之下,2012年,包括拉手网、聚美优品等纷纷转型商城模式。
. L+ V' D7 g+ ]/ E$ N窝窝团的另一个转型在于,2012年专注在生活服务电商上,实物类的交易在窝窝团营收中占比不到3%。在徐茂栋看来,生活服务类型电商有利于实现零物流,保证了毛利率。据他透露,目前窝窝团的毛利率大概在8%~10%。2 j3 @: ~# ]8 o8 Q
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