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马云卸任阿里巴巴集团(以下简称“阿里”)CEO的消息,如一枚重磅炸弹,突然引爆IT圈。 9 ?# h% ]/ G' t$ m8 E: V
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# x1 q4 i' Q2 g: s一切来得突然。
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当外界还沉浸在阿里拆分成25个事业部的热论中时,马云于1月15日突然群发邮件告诉员工,宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,仅保留董事局主席身份。
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卸任宣言发布前,这位“踌躇满志”的CEO,正领着阿里闪耀前行—阿里刚从雅虎成功“赎身”、去年阿里电商平台交易额过万亿,去年光棍节淘宝、天猫仅一天的促销额就接近200亿。 , o$ b: H! F6 U) J; x
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有人认为,经过阿里B2B反腐、淘宝中小卖家“暴动”和支付宝VIE事件后,创业十几年的马云感觉“疲惫”了。也有人认为,阿里从原来的“七剑”调整分拆为25个事业部,就是为了给新任CEO铺好路、扫清障碍。
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更多的人则在猜想,到底谁会继承马云的“衣钵”,成为这家“巨无霸”的掌门人。
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% X% }) {1 j4 N) P+ }7 T但更多的人相信,被视为中国互联网界和阿里标志的马云,不会真正“退休”,他依然会是阿里这艘大船的唯一“主舵手”。外界环境也不允许他“退休”,阿里已经成为比肩亚马逊的万亿级公司,大企业病也许不可避免,而“周遭”的竞争环境也越发恶劣—未来互联网上的京东商城和传统渠道的苏宁、国美都力求在电商格局占据一席要地。 & r; S+ v. a% G* t7 W) x
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马云的使命远未结束。眼下,阿里急需用好的表现换来理想的估值,去完成上市计划。外界分析,阿里一系列的调整,可能意味着集团将很快进行首次公开招股。
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分拆拟解大集团束缚
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: _$ D0 i$ M* d! h; Y“今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者,将会退出管理角色,我们将把领导重任交给70、80年代的同事们。所以我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,我们有信心在5月10日宣布新任CEO。”马云在给员工的信中如此说道。 ( B+ D( c3 W v, p
/ w: O( ~% [5 M& O此举看似突然,其实早有征兆。在2012年12月31日,阿里首席人力官彭蕾在发给全体阿里人的一封邮件里说,2013年我们会面临更大的业务生态调整和转型突破,以及组织文化升级调整。
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& i) x1 h5 G1 M: `! H更早之前,在去年6月的一次媒体沟通会上,阿里参谋长曾鸣曾对时代周报记者表示,目前阿里思考的问题,不仅仅是马云之后谁接班的问题,而是后马云时代,整个集团一定要有个新管理模式。 " ~# F& X+ Y8 `* M* @/ m& h
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3 S; u7 b3 Q/ D“我有个很极端的判断,可能未来公司是不存在的,CEO是不存在的,但组织存在。”曾鸣说,过去一年他在公司讲得最多的一句话是协同,而不是协调,这其中的差别是,协同是一群人用网络化方法,自组织朝一个共同目标努力,而不是由上而下的指令,这是未来一个非常大的挑战。 6 u' Z) h9 H h) ~ e
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“我们不指望未来马云接班人会是另外一个天才型的选手,我们更多是通过一种创新组织方式,把CEO决策失误风险降到最低。”曾鸣说。 y* V) H2 F9 b& `3 E! i( K
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如此看来,马云卸任CEO可能早就经过了长时间的考虑和安排。就在马云发布卸任邮件的之前几天,阿里宣布对集团现有业务架构和组织将进行相应调整,把之前的“七剑”(淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云)拆分为25个事业部,并将原有业务决策和执行体系进行了调整,新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由CEO负责)构成。
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“百度、腾讯和阿里普遍面临的问题就在于,怎么在一个庞大的生态体系下保持活力,所以去年腾讯的组织架构调整、李彦宏‘去小资化’,以及阿里从7大事业群调整为25个事业部,都是在寻找一种方式,来解脱大集团的束缚。”易观国际分析师李智对时代周报记者分析称,25个事业部对外各自独立,野蛮生长的特性会更为突出,比如航旅事业部独立,对于携程、去哪儿等而言,无疑更具威胁。
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“同时,各种事业部各自卡位,在增强灵活性的基础上,将各个业务降低到最小单元,反而降低了资源和权力集中到事业群的可能性,提升了最高级别的控制权。”在李智看来,马云对阿里的控制权似乎有增无减。
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拉高估值或急迫赴港上市
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大事扎堆。
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n) F2 Q* Y, M7 ?就在阿里变局不断的情况下,彭博社报道称,阿里今年将在香港实施IPO,拟融资30亿美元至40亿美元,已聘请瑞士信贷和高盛集团来推进IPO事宜。阿里对此不置可否,从未对上市传言发表任何评论。 1 Z8 ~- {) T5 L( p
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但正如马云所说,阿里上市只是时间问题。“阿里B2B在私有化之后的下一个重要步骤就是重新上市。此次业务的分拆和重新组合无非是为未来上市做准备。”易观国际分析师陈寿送对记者说道。
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陈寿认为,阿里重组后,打包的业务都是电商属性的业务,围绕着B2C、C2C、B2B及网络广告、数据和云计算等电商各环节。这样的架构对于未来阿里在注重商贸的香港市场重新上市,无疑是相当重要的。
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2 @; T, U, _! p% H- j+ }$ H* i“凭借这样的架构,阿里未来极有可能成为港股市场最大的一个IPO。”陈寿预测说。 2 D a! ]9 v4 F! ~4 H/ W( C
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而在博客中国创始人方兴东看来,阿里上市已箭在弦上,不得不发。他对记者表示,阿里尽快上市,可解决从雅虎“赎身”所带来的历史遗留问题,比如巨大债务带来的高额利息等。另外,目前是阿里成长性最好的时候,不管是去年销售额过万亿,还是光棍节促销,都给投资人带来了很大的想象空间,今年上市无疑是最好的时机,而到了明年甚至后年,C2C淘宝网的增长会步入放缓的阶段。
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/ R0 ?, H' V& c) B* ^2 i8 g4 P根据去年雅虎向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,2012年第二季度,阿里营收10.7亿美元,同比增长70.63%,净利润达2.92亿美元,同比增长113.42%。 9 {6 `( z. K$ s7 M
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另一个导致阿里上市具有紧迫性的原因是:此前,阿里以63亿美元现金及价值8亿美元的阿里优先股,回购雅虎手中持有阿里股份的50%,根据双方协议,阿里需要在2015年前启动IPO,否则该公司未来上市时将无权买回另外半数雅虎所持有的股份。 1 {0 o$ J$ M3 h2 t" D
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“未来两年对阿里来说非常关键,不但要建成阿里的电商生态系统,还要拉高估值,在冲击IPO时,势头压过京东,还要时刻提防对手的逆袭。”互联网评论人士葛甲向记者分析指出,打压已经起势的竞争对手,也是阿里要加快IPO进程的原因。 0 c& T8 n" w. y3 M! p& D/ H
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启明创投董事总经理甘剑平则对记者表示,目前阿里要做的,就是不断和各方面投资人沟通,让阿里的利益和估值最大化。
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$ [) X5 E/ T. w) v9 W* `) B“阿里更倾向于在香港上市,这样就更接近本土市场和投资者。而阿里更倾向于集团整体上市,这样才能彻底解决和雅虎、日本软银之间的股权纠纷。整体上市后,大家都变成普通股东了,没有优先股也没有优先投票权,阿里控制权问题便可迎刃而解。”甘剑平分析称。 1 S; ]& Q1 L! l( u/ E; B8 T2 F
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