找回密码
 注册
广告投放 虚位以待【阿里云】2核2G云新老同享 99元/年,续费同价做网站就用糖果主机-sugarhosts.comJtti.com-新加坡服务器,美国服务器,香港服务器
查看: 89|回复: 0

中华英才网苦寻买家:公开出售因内部无人购买

[复制链接]
发表于 2012 年 11 月 13 日 10:31:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
七年之痒过后,全球最大的招聘网站巨兽 (Monster Worldwide)(MWW.NYSE)对其所投资的中华英才网失去了耐心。, a; h$ I& j! {

- S4 e  H- \+ C' y* G3 G就业市场的疲软以及来自LinkedIn等社交网站的竞争,给Monster的业绩带来一定冲击。近日,Monster发布第三季度财报,并推出业务重组计划,寻求出售其子公司中华英才网,希望借此来为总部“止血”。财报显示,Monster第三季度营收依旧未达市场预期,同比降10%至 2.22亿美元;相比去年第三季度3180万美元的利润,今年净亏损1.942亿美元。
* W2 I( N8 Y$ Y, U6 U% S5 k5 f2 Q
: D8 `" B6 P9 p% E7 O. {该公司称,预计上述重组将使其每年节约大约1.30亿美元的运营开支。  g( A* u* n" q
" q6 t3 D$ n! U; x. |
中华英才网向《第一财经日报》证实了被出售的消息,它在发给记者的声明中称:“Monster始终着力改善其盈利状况,寻求出售中华英才网仅仅意味着Monster在主动寻求各种机会来推动中华英才网的更好发展。在此期间,中华英才网的业务将一如既往推进。”
4 s) m+ o$ e) S0 [% Z, ?; h. {5 W( `
% f, \# U. e$ d! b( ^经营窘境" ?: \% V! M! R& t4 D' r
6 K! N+ Z4 M* I0 j& a
“Monster曾洽购智联招聘,但是没有谈拢,所以后来找上中华英才。”网络招聘行业人士张萍(化名)告诉本报记者,而促使Monster最后下定决心的是2004年9月前程无忧的上市,这让一些海外投资者看到中国网络招聘市场已经逐渐成熟。
, j7 u* |5 P8 \1 z  F: ]' K+ I9 r8 _+ l) y! H
基于看好中国招聘市场,Monster在2005年向中华英才网注资5000万美元,占股40%。2006年初,Monster再度出手,以1990万美元收购了中华英才网约5%的股权。) i, i! A6 E8 U* Y
1 d- [1 l% i6 M1 }
这期间,Monster仅派驻了一个CFO到中华英才,在经营方向和日常管理等方面没有太多干预。为了在最后出售的时候卖出更好的价格,中华英才网当时的股东加大投入广告战和价格战,抢占市场份额。“这一直接影响是,现在中国网络招聘发布一个职位信息的价格是日本的1/20,是美国的1
& u' f7 L8 V0 Q3 B) J/10。”张萍说。( a( }, T4 P9 H4 Z( O! e+ B
) ]3 U' A" e- D! J/ k2 o. f/ f
不过,由于中华英才网“三年内IPO”的对赌失败,Monster最终于2008年再次投入1.74亿美元收购中华英才网剩余55%股份,估值3.16亿美元。至此,Monster全资控股中华英才,投资共计2.43亿美元。9 ]; S5 W) q7 G" L1 }  k

! Z  i$ w: ?& A# k. o  @而在Monster控股后,创始人张杰贤选择了退出,并重新创业。自此,中华英才便失去创始人基因,换为职业经理人的外资企业。在不同的文化及管理方式面前,中华英才网举步维艰。
. K+ R2 p7 k9 a0 D6 _8 F" Y/ G+ I7 u
/ m$ w& z' ?" a$ }: A尽管当时大中华区执行副总裁Edward 曾承诺,未来5年将有数亿美元投入到大中华区市场,多位业内人士告诉记者,2008年Monster正式入主后,中华英才网相对沉寂了,“无论是在项目竞标、第三方评价、广告监控等方面,中华英才的活跃度都不高。”
( `9 a9 B- M# |! L* R
9 O/ l8 O# x& e; X. r7 A8 p" y$ @此外,中华英才在国内也受到微博招聘、社交媒体招聘等新的媒体招聘方式的影响。艾瑞数据显示,今年上半年,大街网月均覆盖人数已超530万人,而这已与中华英才不相上下。! e/ F) p/ a& E, n# _8 a; }+ C. [  x

8 y+ k& F, Q! `, C8 G苦寻买家
1 w) H9 ?/ Q1 N, H/ [( ?" s3 j. k+ Y# w8 g+ E
“早在2年前,Monster就已经通过自己的行业内部人脉寻找买家。”张萍告诉记者,这在业内已不是秘密。“现在公开出售一定是通过内部方式 无法找到合适的买家了。”据她了解,Monster已经和多家行业网站、海外门户和基金等机构有过接触,但现在的经济形势下,大家都对投资比较谨慎,更何 况,业内都知道买下来是一个价格,但是要调整、运营好则是另一个价格。
% N! \; m/ j; _9 c/ b, c8 U0 a+ V+ ^8 X8 M+ n  D
在张萍看来,“中华英才是收购来的,不是亲儿子,在Monster的业绩受到冲击,并对中华英才短期业绩上升丧失希望时,卖掉它也是情理之中。”就在Monster宣布出售中华英才网的当日,也宣布了本季度的销售下滑,但是其股价当天反而上涨了不少。. j1 q0 u8 H$ }* v
  |# S0 m" e% b: L
“可见,海外市场对Monster当年的这笔交易并不看好。”张萍说。7 E2 y8 I0 a- Y' p4 T
7 Z5 t. Y" Z* ^; C1 k
不过就在今年7月,中华英才网宣布网站将全平台升级,新平台将融合母公司Monster三大技术,即语义搜索、云计算和行为定向技术,也就是说,中华英才在被Monster全资收购4年之后,首次使用后者核心技术。
( s$ W6 L( o! o- f' b$ w& o
7 _) {. \: j& P0 _2 i“这可能是Monster做了两手准备,一是在准备出售之前,需要‘包装’一下;二是暂时卖不出去,增加其在中国市场的差异化发展。”张萍说。
# y# O& A& e$ M; a
/ y; b' {; v: p' h4 @2 X0 [不过“由于海外招聘企业希望进入中国的不少,现在为资金找出路的大公司也有,如果Monster肯放低条件,”张萍预测,“中华英才很有可能被期待进入中国市场的外资招聘企业接手”。, w& z7 E4 d3 k" L

5 V: b1 {- ^6 }" ^# g2006年4月,前程无忧向日本最大的招聘公司Recruit出售了15%的股份,根据双方协议,Recruit最多还可购入前程无忧网总计 40%的股权,目前,Recruit所持有的前程无忧的股份超过41%。2008年,“智联招聘”被澳大利亚麦格理银行和澳大利亚最大的招聘网站SEEK 团以1.1亿美元联合并购,两家公司目前控制了智联招聘70%的股份。
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|金光论坛

GMT+8, 2025 年 4 月 21 日 08:31 , Processed in 0.018746 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表