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闪购电商兴起:平台型厂商可能展开收购

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发表于 2013 年 7 月 20 日 22:02:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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迟有雷于湘南
7 F7 z' A7 E2 [. F当唯品会叩开纽交所大门时,谁也没想到闪购模式会一夜春风。+ D1 E1 A4 `. p0 M* Y' p
上市一年后,唯品会的股价涨幅已经超过333%。在获得国外资本市场认可的同时,国内电商巨头也都纷纷加入到闪购模式中来。6 M6 X5 m7 H8 ^2 n3 l/ K' b
7月2日,援引媒体报道苏宁云商或在接触国内闪购电商聚尚网。聚商网CEO牛利犇在接受经济观察报采访时坦诚,除了苏宁,腾讯这样的互联网公司接触过,一些传统零售上市企业也正在向他们示好。
; \! v5 `$ k6 u, D8 m: I1 r苏宁云商内部人士称,苏宁云商不排除任何可能,往往通过资本投资的方式更快的切入到空白市场。收购红孩子,正是让苏宁云商迅速切入了母婴市场。4 ?6 B# H( L  W. g
除了上述企业的战略考虑外,PE和VC也在闻风而动。牛利犇说,下周他将要接待来自全球20多位二级市场的投行们。
( |- ]- h' d4 \  d& q* x闪购热6 q8 C/ E  |! h+ x6 p& Y5 u
当唯品会启动上市后,商业观察家和电商巨头都在评论这个异类的商业模式是否能走远。
: i+ J: {; l) @% f6 B在上市的当天,唯品会股价跌破发行价,市值瞬间缩水。华尔街也没有给这家闪购模式的网站好脸色。即便在美国能找到同样范本的GiltGroup。这家公司也没有能够成功上市。
" ~. N7 }+ i( P8 z/ h: w上市半年后,唯品会在第三季度实现了盈利,股价开始回暖,市值首度超过当当网[微博]。
+ J/ R+ j( E9 W1 i/ n5 d; Z就在这时,聚尚网拿到了一轮新融资,3000万美元。这在当时是一笔不小的融资数目。整个电商市场早已哀鸿一片。不成规模的电商根本无法拿到资本的热钱。6 G8 @8 t. z6 P; W; ]
聚尚网创始人之一、副总裁易宗元认为,聚尚之所以能拿到钱,除了本身已经有一定规模外,唯品会为代表的闪购模式在资本市场已经初现端倪。
, V: B% U' f- t; i4 \& g: |% i后来的唯品会如同坐了火箭,股价一路飙升,从最初的每股5.5美元到巅峰时期的33.99美元。这也使得闪购模式的用户市场被进一步挖掘。
) l1 L# V3 W% C1 U2 x; s$ c中国电子商务研究中心主任曹磊说,热衷于品牌大服饰类的网购用户从综合商城转向闪购网站。
1 ]% f* \2 r" ]+ |: S8 Y0 `! {$ k中国电子商务研究中心的一组数据显示,闪购网站的用户重复购买率(复购率)是其他电商平台无法企及的。唯品会的82.41%的月均复购率领跑。聚尚网每月70%左右的订单来自老客户。/ E8 N) d3 b9 F
用户的高粘性也吸引着品牌商合作。迄今为止,聚尚网已经吸引了2000个品牌合作,每天上线3000个SKU。整个平台形成了一个良性循环的系统。易宗元说。
' V0 }" T7 B5 X为此,今年开始,凡客,京东,天猫[微博]相继推出了特卖会,闪团或是品牌特卖的频道。当当网更是相当直白的推出了尾品会服饰频道,直指唯品会。4 R. A( C8 e! L" G8 c/ I1 d
苏宁云商也是较早宣布进入闪购领域,但是一直只闻其声。苏宁副董事长孙为民曾接受经济观察报采访时表示,苏宁易购[微博]正在酝酿进入品牌特卖领域,但是具体如何去做还没有一个定论。
2 c" h3 u3 i; u3 w目前市场上唯有苏宁易购和腾讯电商没有推出相应的品牌特卖业务。这也让外界对两家的战略产生了遐想。
3 S6 Z" R' H- U) f- _3 U& V值得注意的是,对于苏宁,当当,凡客等这样的平台商城,如何处理好正价和折扣商品是一件棘手的事情。如果只是把平时打折的商品放在闪购频道,那么就是挂羊头卖狗肉。牛利犇说。我们卖的是品牌商的库存,易宗元认为这和其他商城招商的目标所有不同。! Q; G  i3 t! N+ ~3 _( h3 U* N0 H
各家电商进场闪购的背后,有着各自的考量。牛利犇认为,各家推出闪购的目的不尽相同。但是有一点肯定的是,上市公司通过投资并购的方式进入这个市场,是一个比较便捷的选择。0 ~6 w) O" ?  j4 C/ ~% p2 l) o. C$ Q
并购正酣/ C+ ]1 U+ M# [9 ^- E! L
整个互联网都在掀起一场前所未有的并购狂潮。" R9 G% @- s1 x* m. h4 N4 w
高原资本董事总经理涂鸿川曾接受经济观察报采访时表示,互联网企业特别是巨头开始变得聪明起来,通过投资并购可以迅速切入空白市场。
, J9 ?, F. f6 U/ m, }" p8 @这个趋势正在被国内的互联网公司一一兑现。从百度,腾讯,阿里巴巴开始,直至二、三线互联网公司都在选择这种聪明的方式去解决产品,用户,人才的问题。
5 q: ?: f: R& I, R: Q: S9 g0 J2 t. r现在,资本和互联网巨头不约而同的将目光抛向了闪购市场。( T; u* s$ B4 i
牛利犇非常小心地回应是否触及所谈公司关于资本合作。现在还没有到谈到那一步。2 F' |0 Y! y6 k+ @/ |
不过,在记者再三追问下,他透露,在选择战略合作的伙伴时,会优先考虑带来有效流量的公司。
' m" K  w9 t" K6 L# W% h有效流量指的是,不仅带来用户,还要是与网购相匹配的用户。这样来看,诸如PPTV,奇虎360等都不是聚尚网需要的战略合作者。. y2 H. Y, X: D5 K) t% ^9 T5 D
最直接的是苏宁,天猫,腾讯电商这样的平台。不仅带来流量,亦可带来相匹配的具有购买习惯的网购用户。牛利犇并没有否认会优先考虑这样的平台。( @; y+ K# ^. q9 z6 {0 T
在去年完成B轮3000万美元融资后,聚尚网对选择投资人会有所筛选。我们也会选择给平台带来资源支持的战略投资人。易宗元说。
7 b  a, h9 z& f5 W0 t$ j9 k整个闪购市场也因为群雄逐鹿而变得异常热闹。一位不愿具名的投行人士表示,闪购市场是目前相对热钱活跃的市场。这个市场足够大。做过传统服饰市场的牛利犇认为,所有传统服装企业都会遇到过季商品的库存问题。中国服装行业每年有1万亿左右的市场。这也就意味着几百亿的库存,市场潜力大。0 D' R$ D* T: R5 `
丰富的草场,是羊生长的天堂,也带来了狼。未来只有大的玩家才可能有实力玩转这个市场。牛利犇认为。$ j! w* T4 q; q* ?  A. C  x
目前电商竞争已经白日化,从单品类扩展到全品类,京东,凡客,当当,苏宁易购已经将战火从3C,图书标准品类烧到服饰,母婴,生鲜等领域。
! v! m8 T. S, V% Z3 Z3 i8 e今年的6.18电商价格战已经不如往日。曹磊认为,通过价格去吸引用户已经不再是电商争相追逐的核心,注重品类结构,提高用户体验是他们急需改进的地方。
  B, P! u! p3 P# P& y3 u5 o因此,平台差异化竞争迫使综合电商对垂直行业进行收购。而平台电商对垂直电商的挤压效应愈发明显。
0 A/ J8 x% D! u+ |平台电商有品牌,流量,资金。垂直电商有垂直行业的运营能力,稳定团队,规模化运营经验。两者之间是天然的互补。易宗元说。! R% `& D. ~" v1 T
即便如此,目前市场上独立的闪购网站并不多。除了闪购网站有一定的门槛之外,唯品会上市后形成的马太效应正在压缩其他闪购网站成长的空间。聚尚网在为有效流量而寻求各种可能增长的方式。而俏物悄语正在收缩战线,从裁员到每日上线新品品牌的锐减。基于资本层面的战略合作将会是重点。易宗元认为,平台型电商和垂直电商未来将会有更多资本层面的合作。那么,投资并购将是主流方向。" R' v1 U( s" l( O
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