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“30天就倒闭书店”的30天

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发表于 2011 年 11 月 24 日 22:53:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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也许这是头一家开业就是为了关门的书店,它的名字叫“30天就倒闭书店”。从 10月 24日到 11月 22日,这家书店在深圳华侨城OCT创意园南区坚持了30天。最后一天的晚上,40多位爱书人聚集在书店中,共同见证这家可能史上寿命最短书店的关门仪式,仪式结束后,书店发起人坚果兄弟在走廊大厅循环放映着30天来他所拍的照片,一直到凌晨2点。' N8 Q; E1 o- ?, y7 {* E  ^
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坚果兄弟说,开这一家书店,其实是一次行为艺术,也是一场持续30天的文艺节,为的是展示一家书店从开业到倒闭的全过程。# q6 z$ q  ]3 z

  U8 b1 q, H9 f, P作为佐证的,是一张全国近两年来相继倒闭书店的名单,多达1万家。就在10多天前,曾是国内最大民营连锁书店的 “光合作用”,在北京狼狈谢幕,更加深了人们对实体书店的广泛忧虑。书店的今天与未来,是否真会如此暗淡?我们的城市,是否不再需要街角书店的灯光?1 B) Y/ c& x/ _( z! N1 V6 I* @

, v" C1 m" a; C3 u- {谁在“杀死”实体书店
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“既然再牛的书店都无法避免倒闭,那不如索性办家倒得完美、倒得理直气壮的书店。”坚果兄弟说。
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书店不大, 40平方米左右。废长凳改造的书店招牌,上用绿漆书写 “欢迎光临,促进倒闭”,一本名为 《自由在高处》的书,被关在鸟笼里,高高挂在书店里。在坚果兄弟看来,这更是一次行为艺术展览,许多人走进书店,实际走进的是一个文化事件,走进的是现实生活的一个例外, “书卖了多少,并不重要,可能卖得越多,越是讽刺,因为这一切都是虚假的,如果不是因为吸引人的话题,没有网络、传统媒体等的推动,一家小小书店怎可能有如此高的人气。”; F- `: e6 n! p. E, V

2 q/ O' q: t+ f0 N$ U“30天就倒闭书店”生意有多好?书店图书的提供者、 “与木书房”的老板阿木算了算, “开业以来每天能卖三四十本书,最多时能卖100多本,一个月时间,卖书大约盈利1.5万元,但是这家店的房租一个月就要1万元,真正开书店的话,还是略有亏损。”不过,阿木认为,这个成绩对于一家书店算是好的了。 “我的书店开了两个月,一个月销售额只有500元。”阿木自嘲说,他自己经营的 “与木书房”已离倒闭不远了,尽管它8月份才刚开张。7 i8 y2 R: {7 E9 |' ^% T5 u/ }
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确实,正如店门上公告中的发问: “从2007年到2009年,中国倒闭了1万多家书店。过去10年里,中国有近5成的书店倒闭……到底是谁在杀死实体书店?”
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+ A" j) r  \# Z6 q- k怎样“拯救”实体书店0 G) N, d4 J: C* W: ?1 T

* e4 w, b# l+ Y坚果兄弟坚持让更多人参与到书店倒闭的进程中, 30天中邀请了30位爱书人做店长,每天提出一个问题和进店的顾客讨论,从书店的现状到未来,做出各种探讨。店长中有记者、会计师、诗人、社工、老师、咖啡店老板……甚至还有一只猫,在书店开张的第四天,这只猫为来买书的人盖上自己用爪子摁出的漂亮 “梅花印章”。
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: q1 K/ y5 _% w! _+ b" Q( B“30 天时间,我们做了许多讨论,最多的还是关于书店本身,大家对民营书店危机的原因、未来,都有自己的思考,观点也因各自阅历不同有深有浅,有的理性有的随意。不管怎样,能让大家关注这个现象,开始思考,我的目的就达到了。”坚果兄弟说,讨论引起了许多读者的反思, “有人提出要改变现行制度,比如让GOV支持书店、给书店减税等。也有人对社会现状做出更深刻的分析,提出实体书店要积极应对挑战,比如可以与电子化阅读结合等。”
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3 X. s. `& C  B9 |+ M  p不过,坚果兄弟也承认,对于自己最初设定的 “怎样拯救书店”命题,他还是没有得到清晰的答案。在他看来,实体书店的颓势也许在所难免,他无能为力,只能仅仅展示其消失的过程。 “我没有想着去进一步做实验,或试图为书店寻找一条出路。”; o8 P8 P( |' Z5 U9 D6 N
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实体书店将来什么样: L5 p2 @) A/ G' z  c

. S  p' x. S6 ^' ^“30天就倒闭书店”开业第一天,店长提出的话题是“你心目中的理想书店”。1 \4 V8 j2 T' ~3 d. i* u( x
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读者们的回答五花八门:“书店应该是个社交场地,能让喜欢一类书的人形成一个圈子”,“书店应该有自制咖啡、有无线网络、有阳光、有音乐、有软软的沙发”, “书店也可以按小时收费看书,像英式复古图书馆一样”,“书店好坏关键在于选书的品位”,“不能只是卖书,还要有商业点子”……
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短短的30天中,已经蕴藏了实体书店未来发展的若干种可能。# q0 U- |3 b% m

7 p4 Y0 t+ d! r8 u% o比如实体书店的专业化更强。第一天与第二天的店长都提出开主题书店的设想,第二天店长“LULY”由于专业与天文相关,便想开一家天文科普主题书店,同时与领域内的组织合作,定期开展沙龙活动等。
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比如实体书店可以更精品化。书店在店内举办了小型的文本展《我想》和小型装置《中国功夫》,还召集了好几次文化沙龙,主题有“不跟书店说再见”、“我们为什么焦虑”等,吸引了不少读者参与。今年11月11日“光棍节”,书店还举行了一个特别策划:“这一天,我们又相信爱情了”。
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2 K- P% x8 H. }( W1 s  i+ H经历过在“30天就倒闭书店”的30天,拥有自己书店的阿木,也对书店的未来样貌更加清晰,“要是只卖一般书,人们大可以去网上买。书店必须有自己的核心竞争力,那就是充分利用实体书店的空间优势,打造自己独特的精神产品,比如各种文化沙龙、独立出版等。 ”阿木说,“我们要唤醒的,是人们的精神消费,这是网络书店所不能取代的。 ”: ]  ^4 Q" q7 T, j" ?2 [
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“30天就倒闭书店”结束后,坚果兄弟发布了一条消息:书店不在了,但大伙的梦想依然在前行。
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发表于 2011 年 11 月 25 日 09:42:25 | 显示全部楼层
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很有娱乐精神
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